中國作為人口大國，其任何一個行業(yè)的需求量都是一個龐大的體系。然而，作為普通人的我們有沒有想到一些我們經(jīng)常用到的平臺正以我們想不到的方式開始瘋狂盈利。今天，作為鄭州小程序開發(fā)者的小編就給大家看一下我門經(jīng)常見到的或者正在用的平臺，他們究竟是如何運營收益的。

喜馬拉雅FM——平臺模式：基于平臺進行運營，平臺原有大量不同領域內容生產(chǎn)者，對內容生產(chǎn)者有扶持體系，同時保障平臺消費者權益。優(yōu)：容易培養(yǎng)孵化大量垂直類內容生產(chǎn)者，體系化運營能更好服務內容生產(chǎn)者，打磨優(yōu)質產(chǎn)品。劣：大量免費用戶往付費用戶轉化，對平臺綜合實力要求高。

分答——商超模式：覆蓋各類知識付費產(chǎn)品，網(wǎng)紅、各行業(yè)達人入駐設置擅長領域并自定價回答費用，小講、社區(qū)則由KOL生產(chǎn)內容。優(yōu)：品類豐富，且用戶均為付費用戶，省卻用戶消費習慣教育問題。劣：專業(yè)性內容生產(chǎn)難以保障，KOL容易流失，導致用戶粘性相對較弱。

得到——自營模式：類似傳統(tǒng)編輯出版社，提供內容經(jīng)由平臺把關，從KOL物色到作品售賣平臺方高度參與付費內容制作與運營。優(yōu)：自營模式對KOL依賴少；強調頭部價值，產(chǎn)品質量得到保障。劣：需長期保持優(yōu)質內容產(chǎn)出，對頭部內容生產(chǎn)者負荷大。

知乎——市集模式：任何用戶都可以作為內容生產(chǎn)者，基于興趣販賣知識經(jīng)驗，消費者根據(jù)需求尋找不同領域知識生產(chǎn)者。優(yōu)：提高用戶參與情況，拓展用戶需求場景，減少對大咖網(wǎng)紅的依賴程度。劣：知識內容產(chǎn)品質量參差不齊，平臺需確立消費者權益保障機制。

我們橫向比較了多個平臺的公開銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)知識付費產(chǎn)品價格集中在200元以內。以小鵝通為例，1.7億后臺總流水，110萬付費用戶，也即人均消費額約150元。如果以騰訊研究院推測的5000萬人乘以150元的人均消費額，可以得出一個75億元的市場規(guī)模。作為鄭州小程序開發(fā)者小編來講，雖然這種計算方法過于草率，但是從側面也反映出整個市場規(guī)模看多的一面。